服务案例
Service case- 1
洛阳农发投资集团有限公司提供发展战略制定及实施辅导咨询服务
洛阳农发投资集团有限公司成立于2018年11月,是洛阳市国资委下属的国有独资企业,注册资本5亿元,定位为市级农业领域投融资运营主体,聚焦农业全产业链开发与乡村振兴战略实施。

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鹤壁恒源矿业集团提供集团管控及组织优化咨询服务
鹤壁恒源矿业集团有限公司(以下简称恒源矿业)成立于2018年,注册资本23.6亿元,是鹤壁投资集团有限公司为深入践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的生态文明思想、贯彻落实市委市政府关于露天矿山综合整治“政府主导、资产收购、有偿退出”的战略部署而成立的全资子公司。恒源矿业主要开展绿色矿山建设及废弃矿山修复治理工作,经营范围为砂石骨料及下游建材产品的开采、加工与销售。恒源矿业下设五家子公司,年生产加工能力达2200万吨。

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河南农投产业投资有限公司提供河南省现代农业社会化服务体系平台公司发展战略制定咨询服务
河南农投产业投资有限公司成立于2013年,是河南省农业综合开发有限公司的全资子公司,是自主经营、独立核算、自负盈亏的独立法人,注册资本15亿元。产投公司作为农开公司总体发展战略承接与实施的核心子公司,充分发挥国有政策性投资公司与现代农业产业领域专业投资公司的双重优势,积极参与河南省乡村振兴战略和扶贫攻坚,扶持培育河南省农业产业化龙头企业,推进农业供给侧结构性改革和农业产业整合升级,支持和推动财政涉企资金基金化改革,服务和促进河南省农业现代化建设。目前在管项目76家(含控股公司3家、参股平台公司3家、在管基金1支)。

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中车时代电动汽车股份有限公司提供“十五五”规划咨询服务
中车时代电动汽车股份有限公司是中国中车集团一级子公司,成立于2007年,是由中国中车集团整合国内外优质资源成立的专业从事新能源商用车整车研发与制造的高新技术企业。中车电动将先进的轨道交通技术成功应用于新能源商用车领域,打造了基础元器件-核心部件-系统集成-整车研发与制造-出行服务的新能源商用车全产业链,形成了以株洲为总部,长沙、常德、无锡、宁波、广州、石家庄、重庆、成都、沈阳为生产基地的“一总部九基地”布局。此次中车电动“十五五”战略规划编制项目,东方博融将为中车电动提供从宏观环境分析到业务战略落地的全链条服务。双方共同探索新能源交通产业的未来发展路径,为中车电动打造世界一流企业贡献力量。

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台州循环经济发展有限公司提供“十五五”发展战略咨询服务
台州循环经济发展有限公司成立于2011年6月,是台州市国资委监管的一级全资国有企业,委托台州湾新区管理委员会管理。公司目前主营业务包括:产业园区开发、产业投资和科创孵化平台建设、国有资产经营管理;基础设施建设、房地产开发经营、园林绿化工程施工;农业种植、建筑材料、物流、旅游、酒店管理等。

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鹤壁经开投资集团有限公司提供“十五五”发展规划方案编制服务
鹤壁经开投资集团有限公司,前身为鹤壁市淇滨开发投资有限公司。根据省、市体制机制改革要求,按照“管委会+公司”模式,2020年8月18日正式组建成立了鹤壁经开投资集团有限公司,为鹤壁市经济开发区管委下属的国有独资公司。业务涵盖城市建设、城市运营、地产开发、园区运营、现代服务业、金融服务、商业贸易、人才发展等领域。

专家团队
Team Introduction
赵天乐战略专家,咨询协会副主席
赵天乐战略专家,咨询协会副主席
高级经济师、高级咨询顾问、国际注册管理咨询师,曾任中国企业联合会管理咨询委员会秘书长、国际管理咨询协会理事会亚太区副主席,致力于中国管理咨询业的健康快速发展,积极推动管理咨询师的三级两标体系建设。2011年国际管理咨询业大会上,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)隆重地向赵天乐同志颁发了 “特殊贡献奖牌和证书”。
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赵团结战略与金融财务专家
赵团结战略与金融财务专家
赵团结,男,湖北产业教授、全国会计领军人才(企业五期)、正高级会计师,持有CGMA、CIMA、ACCA等多项国际特许会计师资质,是会计与财务领域资深专家。
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傅强战略专家
傅强战略专家
北京大学创业训练营导师、深度服务联盟机构发起人,产业双创的领军人物,专注于大公司创新的咨询与服务,创业企业的精益创业辅导、孵化与投资,参与并主持了多个地方政府以及大型国有企业的“十四五”规划的编制以及中长期发展战略规划,并担任多家央企、国企、大型民企以及跨国公司的战略顾问,出版了管理学专著《下一代企业》、《品尝变革》、《社会化企业》等。
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郝玉峰经济专家
郝玉峰经济专家
长期从事经济发展、体制改革、企业成长、企业社会责任等方面的调查研究,主持和参与主持宏观经济运行、企业发展调研和政策评估工作,完成近20项内部调研报告,作为国务院了解情况制定政策时的重要参考,主持众多发改委、国资委、工信部、财政部下达的重大课题研究项目。 负责出版大型年度报告《中国500强企业发展报告》《世界级企业室怎样炼成的》《中国企业改革发展的回顾与展望》《再造竞争优势—中国企业的自主创新》《中央企业集团公司管控模式》等书刊和著作。
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团队介绍
Team Introduction
苏文忠创始人
苏文忠创始人
国家创推委国家战略研究课题组专家 中国权威战略管理专家 国家级智库专家组成员 中国科技咨询协会副理事长 中国国家创新战略城乡一体化课题组执行组长 清华大学创新型国家战略研究课题组专家团队成员 中国企业联合会管理咨询委员会副主任 国家发改委国际合作中心特聘讲师 北大民营经济研究院首席咨询师 清华大学继续教育学院客座教授 中国国际注册管理咨询师(CMC)考官
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周芳芳董事长、总经理
周芳芳董事长、总经理
11年管理咨询经验。参与咨询师考试用教材《管理咨询实务》》等图书的编写。 聚焦于农业现代化、国家战略和宏观经济研究。 擅长集团化企业战略制定与实施、集团管控、企业文化、熟悉人力资源管理。
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徐静副总经理
徐静副总经理
10年以上企业管理咨询、企业信息化建设。 擅长于管理咨询和信息化融合,农业现代化和信息化的协同发展擅长商业模式设计、集团战略、信息化规划及系统建设。
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郭红波副总经理
郭红波副总经理
深耕企业战略与信息化建设15年,资深实战专家。核心专长:精准研判内外部态势,制定前瞻性企业战略并搭建落地管控体系;主导数字化转型全流程,构建“战略-业务-技术”一体化框架,激活数据价值;融合先进方法论优化核心业务流程,打通协同壁垒,提升效率、降低成本。累计赋能多家企业完成战略升级与数字化转型,核心项目落地成效显著,获客户与行业高度认可。
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荣誉资质
honor连续3年获得“中国管理咨询机构20佳”称号、连续3年被列入全国企业管理咨询机构推荐名录、经中国企业联合会管理咨询委员会评为“第六届委员会执行委员单位”

2023年度管理咨询优秀产品-《投资管理综合业务平台》

2023年度管理咨询经典工具-《产业选择二维模型》

2023年度管理咨询经典工具-《战略问题地图》

2022年度咨询项目创新奖-《河南益民控股有限责任公司管理咨询》