服务案例
Service case- 1
省级国资“十五五”布局如何重塑？“—省级国有资本结构优化研究”
本项目是面向某经济大省的省级战略性规划研究课题，旨在为该省在“十五五”时期推进国有资本布局优化与结构调整提供顶层设计与行动蓝图。课题研究范围覆盖省、市、县（区）三级国资监管体系，研究对象涵盖该省全部国有企业集群，聚焦于系统评估国有资本在传统产业、战略性新兴产业及基础设施等关键领域的分布、效率与协同状况。
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“十五五”央企领航：新能源汽车战略升级“—中车时代专项咨询案例”
中车时代电动汽车股份有限公司（简称“中车电动”）是中国中车集团于2007年整合全球优势资源组建的一级核心子公司，是集团在新能源商用车领域的战略性产业平台。作为国家级高新技术企业，公司成功将中国中车在轨道交通领域积淀的尖端电驱动、智能化控制及系统集成技术，移植并创新应用于新能源商用车整车研发与制造。公司已构建从基础元器件、核心部件到整车制造及增值服务的全产业链能力，并形成了以湖南株洲为总部，辐射长沙、无锡、广州、重庆等地的“一总部、九基地”全国性产业布局，是国内新能源商用车行业技术引领与产业化的重要力量。
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地方两类公司：“十四五”规划战略重器“—河南国资运营集团编制全案”
河南国有资本运营集团有限公司（简称“河南资本集团”）是河南省委、省政府于2022年6月批准组建的省级国有资本运营平台，注册资本150亿元。作为河南省深化国资国企改革的关键举措，集团经省政府国资委授权，定位于专业的国有资本市场化运作主体，核心功能是通过资本运作、股权管理和价值经营，优化国有资本布局、提升配置效率、促进保值增值，在省级层面履行“管资本”的重要职责。
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市级城投“十五五”战略如何定调？“—台州循环经济顶层设计”
台州循环经济发展有限公司成立于2011年6月，是由台州市国资委直接出资监管、并委托台州湾新区管委会管理的一级全资国有功能性企业。公司定位于服务区域绿色转型与产业升级的核心平台，主营业务广泛覆盖产业园区开发与运营、国有资产管理、基础设施与房地产开发、以及包括科创孵化、现代农业、物流旅游在内的多元化经营性业务，是一家承担着区域开发、产业培育与资产增值等多重职能的综合性城市运营商。
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国家级经开区“十五五”规划如何落地？“—鹤壁经开实施支撑服务”
鹤壁经开投资集团有限公司是鹤壁经济技术开发区管委会遵循“管委会+公司”市场化运营模式，于2020年8月在原鹤壁市淇滨开发投资有限公司基础上改组设立的国有独资有限责任公司。作为开发区核心的市场化投融资、建设和运营主体，集团业务全面覆盖城市建设与运营、产业园区开发、房地产开发、现代服务业、金融服务、商业贸易及人才发展等领域，旨在通过专业化、市场化运作，服务并驱动区域产业升级与城市高质量发展。
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省属建工巨头长期战略如何领航？“—浙江建工全周期咨询”
浙江省建工集团有限责任公司是一家以设计研发为引领，集投资、设计、施工、运营于一体的综合性建筑产业集团。作为全国首批房屋建筑工程施工总承包特级企业，集团同时拥有建筑工程设计甲级、市政公用工程施工总承包一级等多项高等级资质，业务横跨房屋建筑、市政轨交、机电安装、装饰幕墙、水利水电及相关投融资领域。公司是浙江省建筑行业的龙头企业，致力于通过全产业链协同与技术创新，为客户提供工程建设领域的整体解决方案。
专家团队
Team Introduction
首席专家：苏文忠宏观经济与战略专家
首席专家：苏文忠宏观经济与战略专家
苏文忠，北师大管理学博士，战略咨询专家，国家级智库专家，中国管理大奖卓越管理专家。 国家级智库专家与战略咨询权威，首创“FIRST管理模式”与“归零成本管理理论”，构建中国本土企业战略理论体系，其学术成果被纳入国家咨询师培训教材。作为国家创推委战略研究课题组专家，其20余份政策报告被中央采纳，深度参与国家黄河战略、西部中国战略、乡村振兴战略、创新发展战略，主导的社会化服务体系、农业现代化模式等项目列为国家级示范工程。以二十余年大型国企与民企领导经验为根基，主导神华集团、大庆油田等数十家世界500强企业战略重构，擅长在实践中总结理论，又将理论付诸于实践，创造出许多经典案例。近几年研究领域聚焦于国家战略和宏观经济研究、投资管理和国有企业改革。
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赵团结资本运营与风险管理实战派权威专家
赵团结资本运营与风险管理实战派权威专家
赵团结教授作为湖北产业教授、全国会计领军人才（企业五期），是资本运营、产业投资与风险管理领域的复合型顶尖专家，持有正高级会计师、英国皇家特许公认会计师（ACCA）、全球特许管理会计师（CGMA）、英国皇家特许管理会计师（CIMA）等多项国内外顶级专业资质，专业能力兼具深度与广度。
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赵国忠国企党建与政策解读全域实战专家
赵国忠国企党建与政策解读全域实战专家
赵国忠教授是国内国企党建实操与形势任务宣传教育领域的标杆性专家，兼具教授级高级政工师、国际注册管理咨询师、安徽省历史文化研究中心高级研究员等专业资质，受聘为中信井冈山干部学院特聘教授，以 “理论扎实、实操性强、宣讲生动” 著称，深受政企单位认可。
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杨少杰组织与人力资源专家
杨少杰组织与人力资源专家
杨少杰是独立学者、咨询公司高级合伙人及资深顾问，深耕管理咨询领域二十余年，聚焦组织形态管理研究，主讲“组织发展与变革”相关课程。
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团队介绍
Team Introduction
苏文忠创始人
苏文忠创始人
国家级智库专家与战略咨询权威，首创“FIRST管理模式”与“归零成本管理理论”，构建中国本土企业战略理论体系，其学术成果被纳入国家咨询师培训教材。作为国家创推委战略研究课题组专家，其20余份政策报告被中央采纳，深度参与国家黄河战略、西部中国战略、乡村振兴战略、创新发展战略，主导的社会化服务体系、农业现代化模式等项目列为国家级示范工程。以二十余年大型国企与民企领导经验为根基，主导神华集团、大庆油田等数十家世界500强企业战略重构，擅长在实践中总结理论，又将理论付诸于实践，创造出许多经典案例。近几年研究领域聚焦于国家战略和宏观经济研究、投资管理和国有企业改革。
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周芳芳董事长、总经理
周芳芳董事长、总经理
周芳芳，管理硕士，高级经济师，现任中国企业联合会管理工作委员会副主任委员，国际注册管理咨询师(CMC)。拥有十多年管理咨询经验，聚焦于国家战略和宏观经济研究、现代金融经济研究、现代工业经济研究农业现代化等领域。参与国家战略多项课题政策研究，长期服务于大型国、央企集团化企业战略制定与实施、集团管控、企业文化、精通人力资源管理。兼任多家公司长期战略管理顾问和投资专家，在企业的变革管理、管理体系整合等方面具有丰富的经验。
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徐静副总经理
徐静副总经理
徐静，工程硕士，高级经济师，现任中车电动、广西电网长期战略顾问，国际注册管理咨询师(CMC)。拥有10年以上咨询服务经历，管理咨询和数字化咨询的双栖人才，具备扎实的理论功底、多元的知识结构，丰富的项目管理经验，服务于电力行业、金融业、制造业、农业、投融资、能源等领域，熟知国资国企及国企改革政策，专精于战略咨询、集团管控、组织设计、人力资源管理、企业数字化咨询服务，擅长大型项目的一体化落地方案设计和长期项目落地。，任多家企业外部董事、长期服务顾问(中车电动、广西电网、河南资本集团等)。
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郭红波副总经理
郭红波副总经理
郭红波，工商管理硕士，国际注册管理咨询师(CMC)。深耕企业战略与信息化建设15年，资深实战专家。具备丰富的企业管理实战、咨询实践与信息化建设等多重经验，多次获得“东方博融优秀合伙人”荣誉，兼任多所知名高校管理学与金融学领域客座讲师，在企业战略规划、信息化建设、战略绩效管理、国企改革、并购重组、资本运作、组织及管控等方面拥有丰富的咨询和实战经验。。
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荣誉资质
honor连续3年获得“中国管理咨询机构20佳”称号、连续3年被列入全国企业管理咨询机构推荐名录、经中国企业联合会管理咨询委员会评为“第六届委员会执行委员单位”
2022年度中国管理咨询优秀案例-《洛阳农发集团战略咨询》
2023年度管理咨询经典工具-《战略问题地图》
2023年度管理咨询经典工具-《产业选择二维模型》
2023年度管理咨询优秀产品-《投资管理综合业务平台》
